2025年10月10日至11日，伟德体育组织召开员工干部专题培训会，公司学工办、团委工作人员、新生辅导员（班主任）、员工会和自管会部长级以上员工干部、大一全体班级员工干部、高年级各班班长和团支书等人参加培训会。培训会议由公司员工工作负责同志主讲。

为筑牢员工干部思想根基、提升履职效能，充分发挥员工骨干在学风建设与公司发展中的带头作用，本次培训围绕“明确角色－规划成长－践行责任”逻辑主线，分三大模块层层递进，为员工干部提供系统性指导：一是明确定位，找准工作坐标：公司员工工作负责同志首先剖析员工干部的双重身份——既是“服务者”，也是“引领者”。他强调，员工干部需以“桥梁纽带”为核心定位，既要及时传递公司通知要求，也要主动收集同学诉求，同时必须在遵章守纪上做好“模范标杆”，用实际行动带动班级、部门形成良好风气。二是规划自我，夯实成长根基：针对“老员工自主规划”，他提出“先规划自我，再服务他人”的理念。结合不同年级员工的成长特点，建议员工干部从学业目标、能力提升、职业方向三方面制定清晰计划，通过自主规划明确成长路径，以自身的积极状态影响身边同学，形成“以点带面”的正向效应。三是践行担当，凝聚育人合力：在“责任与担当”模块，他结合校园工作案例，要求员工干部树立“主人翁意识”，注意工作方式方法，主动参与公司活动组织、日常管理等工作；同时深入解读“协同育人”理念，指出员工干部需积极配合公司、辅导员（班主任）及家长的工作，在学风建设、校园安全等事务中主动作为，共同构建“公司－员工－家庭”协同的育人格局。

培训结束后，员工干部代表表示，此次培训逻辑清晰、重点明确，既解决了工作中的困惑，也明晰了未来的努力方向。下一步，大家将把培训内容转化为工作实践，以更扎实的作风服务同学、助力公司发展，切实履行好员工干部的责任与使命。